【保険営業飛び込み成功例】これでCOT9回、飛込みを制する一言とは?

【保険営業飛び込み成功例】
これでCOT9回、飛込みを制する一言とは?
                
先日、河原を歩いていると
すぐそばのグランドで
少年野球チームの子供たちが
練習をしていました。
                
ノックやバッティング練習で
子供がミスをすると
                
コーチがすごく怒っているのが
印象的でした。
                
「こうやって捕れと何度も言っただろ。」
「言われたと通りにスイングしろ!」
「やる気があるのか!」
                
強く言い聞かせる事や時には怒ることで
                
子供の技術をアップさせることが
全くできないとは言いませんが・・・
                
プロ野球の監督で輝かしい実績を
残した野村克也氏の言葉が
頭に浮かびました。
                
「監督は気づかせ屋でなければ
ならない。」
                
自分の考えやノウハウを押し付ける
のではなく、選手自身に気づかせる
ことで選手は成功するという事だと
私は理解しています。
                
野村さんは投手にコントロールを
重視しろと言うだけではなく
                
バッティング練習のキャッチャーを
投手にわざわざやらせることが
あるそうです。
                
練習ですからバッターにとって
打ちやすい緩い球を投げられます。
                
しかし、いいコースに来ると
緩い球でもバッターは凡打になる
ことに「気づく」といいます。
                
「気づけば」コントールを重視しようと
選手は自分自身で考えます。
                
「気づかせる」ことでポイント。
                
これは保険営業にも通じます。
                
今回紹介するCDでインタビューした
中瀬氏は
                
まさにこれを実行して
                
飛込み訪問で富裕層やドクターの
契約を獲りまくっています。
                
飛込み訪問では
                
売るのではなく
                
”ある事”に「気づかせる」ことに注力します。
                
売るための営業トークではなく
”ある事”をお客様に「気づかせる」話法が
存在します。
                
”ある事”をお客様に「気づかせ」
それを営業パーソンと共有できれば
                
飛込みは8割成功と中瀬氏は
語っています。
                
どうしたら売れるか?
                
多くの保険営業パーソンはこれを
追い求め
                
セミナーや勉強会に参加し
勉強します。
                
もちろん間違いではありませんが
トップセールスパーソンは
発想がまるで違います。
                
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内田拓男

アイブライト有限会社代表取締役。

保険営業パーソンを応援しています。新卒で保険会社→代理店で独立→複数の代理店M&A→事業を成長させるも仲間割れで失敗→保険営業コンサル&教育業で再度独立。トップセールスへのインタビュー経験多数。新日本保険新聞に連載10年。趣味はハワイロングステイ。東京→千葉外房移住。

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